G
C
Настройте систему управления командой в вашем бизнесе за 1 месяц
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РОМАНА ГОРОБЧЕНКО
Специальная цена: 10 000 руб. за курс База до 10 июня 2021г.!


БАЗА - программа по внедрению системы управления в вашем бизнесе
Вы руководитель или собственник
и вопрос настройки системы управления один из самых актуальных для вас, т.к. вы хотите масштабировать бизнес в этом году
Эта программа для вас, если:
Оборот вашего бизнеса от 500 000 руб/мес
и вы понимаете, что текущий формат управления не позволяет вам развивать компанию в нужном темпе
У вас есть команда от 4 человек
В индивидуальной работе много внимания уделяется вашей коммуникации с командой, формату постановки задач, проведения планерок, определения целей и стратегии
База
4 обучающих модуля:
Мастермайнды
Активация + База
10 000
27 000
79 000
Выберите удобный формат обучения:
4 обучающих модуля:
Доступ для 2х человек к обучающим модулям:
- Эффективная постановка задач
- WIKI Вашего проекта
- Встречи с командой
- Оцифровка бизнес-метрик
4 домашних задания
2 мастермайнда с Романом Горобченко 1 раз в 2 недели
Разбор вашего практического внедрения инструментов с курса и индивидуальная обратная связь
Самостоятельное прохождение программы
Чат и общение с предпринимателями
Разбор вашего практического внедрения инструментов с курса
Обратная связь в течение 1,5 месяцев с момента покупки программы
Шаблоны для каждого модуля.
Чат и общение с предпринимателями
Определение индивидуальной цели на программу
5 персональных рабочих встреч с собственником и руководителем для достижения цели
+ База
Личная работа с собственником и руководителем проекта
100% гарантия возврата денег при невыполнении цели
- Эффективная постановка задач
- WIKI Вашего проекта
- Встречи с командой
- Оцифровка бизнес-метрик
- Эффективная постановка задач
- WIKI Вашего проекта
- Встречи с командой
- Оцифровка бизнес-метрик
15 000 руб
Специальная цена действует до 10.06.21
До окончания специального предложения осталось....
дней
часов
минут
секунд
О чем каждый модуль
Эффективная постановка задач
Содержание:
1. Постановка, принятие, обратная связь по задаче.
2. Трекинг задач. Работа с Trello.
3. Как сформировать привычку визуального управления.
В результате прохождения и внедрения:
Прозрачная система управления и выполнения задач.
Технология постановки и принятия.
Вы начинаете говорить на одном языке со всей командой.
В любой момент времени вы знаете какие задачи приняты и стадии их выполнения.
Этот модуль формирует дорожную карту к вашим целям.
Посмотрите короткий отрезок из модуля:
1
/
4
Модуль 1
Wiki вашего проекта
Содержание:
1. Для чего нужна Wiki?
2. Структура и содержание WIKI проекта
3. Работа с разделами WIKI
4. Реализация WIKI проекта
В результате прохождения и внедрения:
Вы получите доступный инструмент для создания WIKI проекта
Поймете, на какие разделы эффективнее разбить базу знаний
Узнаете, по каким правилам ее обновлять
Создадите базу знаний своего проекта
Посмотрите короткий отрезок из модуля:
2
/
4
Модуль 2
Встречи с командой
Содержание:
1. Совещания.
2. Обсуждения и планерки.
3. Стендапы.
4. Правила для всех типов встреч.
5. Система чатов и канал для сотрудников.
В результате прохождения и внедрения:
Вы формируете основу построения культуры общения в вашем проекте.
Вы перестанете отвечать на бесконечные уточнения в личных сообщениях.
Вы поймете, как планировать аждую встречу, ставя перед ней цели.
Меньше времени на воду.
Больше практических встреч и рабочей активности.
Через неделю после внедрения, вы удивитесь, как много может решить одну правильно проведенная планерка.
Посмотрите короткий отрезок из модуля:
3
/
4
Модуль 3
Оцифровка бизнес-метрик
Содержание:
1. Введение. Зачем нужны метрики проекта.
2. Метрики управления.
3. Метрики рекламы и инструменты для установки конверсий.
4. Метрики отдела продаж.
5. Конверсии страниц и продуктов.
6. Финансовый учет.
7. Воркшоп по юнит экономике.
В результате прохождения и внедрения:
Поймете, за какими метриками в проекте надо следить.
Оцифруете основные показатели вашего проекта.
Организуете процесс сбора метрик.
Оптимизируете подход к подсчету юнит-экономики проекта.
Посмотрите короткий отрезок из модуля:
4
/
4
Модуль 4
Почему руководители и собственники малых компаний пребывают в постоянном стрессе?
Казалось бы, проект растет, выручка увеличивается, но вместе с этим приходит эмоциональное выгорание
Причина проста: мы в погоне за выручкой задвигаем ключевые факторы управления на второй план. В итоге в проекте нет здоровых коммуникаций, отсутствует оформленная система целей, а трекинг задач - "вообще что это?"
Выстроите систему управления в вашем бизнесе
В результате работы Вы:
Освободите свое время для решения стратегических задач
Делегируете задачи сотрудникам
Будете знать, чем заняты ваши сотрудники
Автоматизируете массу процессов
100% гарантия результата на тарифе "Активация"
Если в конце программы вы не получите результат, согласованный в начале программы, мы вернем вам деньги
Результаты участников программы
Результат:
Собственник занялся задачами стратегии и роста.
Высвобожден ресурс и энергия на развитие проекта
УЧАСТНИК
Марина Шамина
Основатель онлайн-школы "Товарный Стартап"
Смогла делегировать процессы
Упорядочила отношения с руководителем проекта
Начала больше времени уделять себе
Роман Горобченко
Эксперт по эффективным системам управления в бизнесе
Выстроил систему управления по своей авторской методике более чем в 500 проектах. Общий опыт проект-менеджмента 18 лет. Более 10 лет опыта управления и запуска онлайн-проектов.
Основатель SaaS платформы chatforma.com (крупнейший в РУнете конструктор для создания чат-ботов). Вышел из операционного управления.
Управляющий партнер Альянса Свободных Предпринимателей union-sp.ru на старте проекта. Сформировал систему управления и мониторинга работ. Одновременный запуск более 10 проектов. В настоящий момент партнер проекта.
Формирование отделов и запуск новых проектов на рынках ОАЭ, ЮВА, США и Северной Европы для teapins.com, platinumlist.net.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ:
500+
ПРОЕКТОВ В РЕЛИЗЕ
Выстроил систему управления
18
ЛЕТ
Опыт управления проектами
2 220 000
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Ботов моей платформы ChatForma
О работе с Романом
Наши партнеры