Как построить систему
в управлении бизнесом?
Срываются сроки?
Хаос в задачах?
Вы отвечаете за все и не знаете, что происходит прямо сейчас?
Результат задач отличается от того, что вы планировали?
80 минут практики и 5 инструментов, которые повысят продуктивность в Вашем бизнесе


Мастер-класс - катализатор, который позволит вам создать систему прозрачного управления:
проектами
командами
временем
собой
задачами
Этот мастер-класс для вас, если вы:
Владелец
бизнеса
Оптимизируете бизнес-процесс постановки и выполнения задач, сократите время на операционку
Руководитель
проектов
Разберётесь с метриками и ключевыми показателями управления бизнеса
Начальник
отдела
Научитесь эффективно планировать, ставить задачи и управлять своей командой
Рядовой сотрудник
Перестанете зашиваться в задачах и чувствовать себя загнанной лошадью
Лекционной части
Внедрите эффективные привычки в бизнес-процессы сейчас и уже завтра получите свой первый результат
1
Разбора кейса
2
3
Задание на выявление слабых точек, из-за которых падает эффективность при выполнении задач
Мастер-класс состоит из:
Вы всегда сможете масштабировать и менять систему вместе с ростом вашего бизнеса
Достигайте больших результатов, теми ресурсами, которые у вас есть сейчас
Оптимизация процессов управления, современное масштабирование и быстрый запуск новых проектов
Роман Горобченко
Основатель конструктора для создания чат-ботов Chatforma (chatforma.com)
10 лет управления онлайн-проектами
Опыт формирования и управления командами от 3-х до 50 человек
Работа с новыми продуктами и проектными решениями на рынках ОАЭ, ЮВА, США и Северной Европы для teapins.com, platinumlist.net
Запустил более 500 проектов
Автор мастер-класса:


Отзывы о мастер-классе:
Тренировка постановки разных задач
МОДУЛЬ 1
Как описать самому себе задачу, чтобы она была понятна остальным.
1
Как автоматизировать процесс постановки задач.
Как научить ваших сотрудников ставить задачи остальным членам команды.
Что такое конечный результат.
Промежуточная проверка выполнения поставленных задач.
Как приучить ваших сотрудников к самостоятельной реализации дел.
Тексты - определение смысла самой задачи.
На мастер-классе разбираем:
2 бесплатных инструмента для управления и развития
МОДУЛЬ 2
Как быстро погружать новых сотрудников в свою среду.
2
Как исключить фактор "Я не знаю".
Отличия CRM и таск менеджеров. Для чего подходят одни и для чего использовать другие.
Прозрачность процессов - ваше золотое правило.
Инструменты и способы управления смежными задачами.
Встречи с командой
МОДУЛЬ 3
Когда и для чего встречаться.
3
Разные типы встреч и их результаты.
Необходимость встреч на старте нового проекта: когда, сколько, для чего.
Ключевые показатели, за которыми вам нужно следить
МОДУЛЬ 4
4
Как их определить. Инструменты мониторинга.
Когда и как реагировать, если что-то пошло не так.
Забирайте прямо сейчас свой комплект
Мастер-класс + Презентация
Как это работает?
Вы оплачиваете запись
После оплаты вы получите на свой e-mail ссылку на запись вебинара.
Если вы не видите письмо во входящих,
то загляните в папку СПАМ
Смотрите видео и презентацию
Рекомендуем делать пометки
в блокнот для того,
чтобы вынести из просмотра видео
максимум пользы.
Получаете результат
Используете новые принципы взаимодействия с командой.
Запись и презентация остаются у вас,
вы всегда сможете вернуться к ним и пересмотреть важные моменты.
О работе с Романом:
Выберите удобный для вас мессенджер для получения мастер-класса:
VK
© 2020 Все права защищены
ИП Горобченко Р.А.
ОГРН 318246800108001
goro.pro