Мы с моим партнером Юлией Семахиной развиваем Гильдию разработчиков чат-ботов.
И как партнеры уже более 3-х лет сотрудничаем с Романом Горобченко. Хочу поблагодарить Романа за его наставничество, за его открытость и щедрость.

Благодаря совместной работе с ним мы смогли систематизировать внутренние процессы в сообществе, определить приоритетные направления для развития, навели порядок в делах и как следствие увеличили оборот компании и выручку.

Рекомендуем Романа, как предпринимателя с огромным практическим опытом, большой бизнес-насмотренностью и высокой экспертизой в вопросах управления, оптимизации и систематизации процессов внутри больших организаций.

1. Очень много психологических моментов: я люблю брать на себя гиперответственность там, где это не только лишнее, но ещё и может навредить. Роман довольно много раз пытался меня в этом остановить, и в самые перегруженные моменты у него это отлично получалось 🙂

2. Построение операционки. Мы по-началу просто вместе работали, и я многих вещей из этой части не замечал. Но, когда я ушел и начать собирать свои команды, я много раз ловил себя на мысли, что пользуюсь принципами Романа для построения рабочих процессов

3. Ну и, конечно, проведение эфиров - не столько экономический и технический смысл, сколько то, что я за время работы с клиентами Чатформы накачал этот скилл так, что меня теперь бесконечно зовут читать лекции и записывать курсы ребята из Нетологии, GeekBrains и т.п. А когда я проводил свой первый кусок вебинара Чатформы, я понятия не имел, как это надо делать))

1. Роман умело оценивает мои сильные и слабые стороны. На слабых сторонах не акцентирует внимание как на слабостях/недостаточных знаниях, а старается подтянуть их через передачу опыта, грамотными подсказками и наводящими идеями/вопросами. Так, чтобы я чувствовала себя комфортно.

2. Грамотно структурировал мои мысли/идеи, расставляя акценты. И мне это очень помогает, т.к. иногда мне кажется, что сейчас снесет потоком мыслей, но в диалоге мы всегда выделяем то, что важно именно сейчас.

3. Научил меня иначе смотреть на задачи. Можно много чего сделать, но даст ли это результат и какую коммерческую ценность принесут действия и решения.

4. Роман дал мне выстроить и пройти именно свой путь в решении задач, даже если заранее видел мои ошибки. С тем же мастермайндом. Меня ведь как током дернуло, что я действительно начала не с того (я упустила вопрос ресурса и не дожала сроки). Но Роман дал мне право выстраивать процесс и я должна понимать все последствия любого решения. Я очень четко усвоила данный опыт.